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前NBA 总裁大卫·斯特恩去世。玩家们称他为聪明的营销大师和独裁的暴君。

2024-10-24 08:31:06 | 来源: 互联网整理

在全世界众多NBA球迷的心中,大卫·斯特恩曾经是一个隐形的巨人,仿佛他存在的唯一目的就是每年六月穿上保守的正装,出现在纽约麦迪逊广场花园,不断地打开球场。门。一个又一个信封,上面写着各队的标志,然后和那些身高与自己相差巨大、满脸稚气的新秀球员握手,仿佛是大卫面对歌利亚。每当斯特恩上台时,一些敌对的球迷就会发出嘘声或“嘘声”,但他不在乎。 “在纽约,这是对你的成就和地位的认可,”他说。 “无论他们在台下做什么,我都接受。”

据CNN报道,NBA前总裁大卫·斯特恩于当地时间1月1日去世,享年77岁。这位身高1.75米、执掌全球最大体育商业帝国30年的男人永远离开了。

2009年10月,前NBA总裁大卫·斯特恩在北京接受采访并拍照。

NBA帝国的缔造者

然而,统计数据永远不会说谎。 2014年2月1日,当大卫·斯特恩正式宣布辞职时,《福布斯》发布了2014年NBA俱乐部市值分析报告及排名。在总统任期的最后一年,NBA俱乐部的市值增幅达到了惊人的25%。即使密尔沃基雄鹿队、夏洛特山猫队、亚特兰大老鹰队等小市场球队战绩和眼球吸引力都不尽如人意,这30支NBA球队的平均市值仍然高达6.34亿美元。俱乐部平均年收入高达2370万美元,为1998年以来的最高峰。其中身价最高的纽约尼克斯队,市值和年营业收入分别达到惊人的14亿美元和2.87亿美元。这些令人眼花缭乱的数据,无疑将总统转身离开后留下的身影放大到了极致。

三十六年前,当纽约著名律师事务所Proskauer Rose的后起之秀斯特恩负责为NBA提供法律咨询服务时,他被任命为NBA第四任执行总裁。《华尔街日报》 每个人都认为自己接受了一份极其艰难的工作:每支球队的平均市值只有1150万美元,23支球队中有17支濒临破产,而这项运动及其参与者却是最受欢迎的美国。人们看起来很糟糕。

“在这个国家的四大职业联盟中,我们可能会成为第一个告别NBA 的球队,因为没有人再对它感兴趣,而且它的球员都是声名狼藉的人,他们吸毒、打架, “他说。他为所欲为,”美国著名体育记者唐纳德·卡茨当时写道,“但斯特恩扭转了一切。这当然要归功于魔术师约翰逊与拉里伯德的传奇对抗以及迈克尔乔丹的突破。但全球化和品牌化是关键问题。”

“1984年,我们计划将当年财务陷入困境的四支球队从联盟中淘汰。我们有拉里·伯德和魔术师约翰逊,还有一个没有打过一场比赛的新秀乔丹,但NBA的品牌认知度非常高。低,国际业务一片空白,赞助商几乎不存在,而我主持的第一次管理层会议的核心话题就是如何算出下赛季的财务预算。”斯特恩在接受媒体采访时回忆道。说道,“当时NBA在一般体育电视观众心目中的地位大概介于职业摔角和大力士极限挑战之间。”

事实上,1984年斯特恩上任时,整个NBA常规赛只有5场比赛可以在有线电视网络上直播!之前的情况更糟。 1980年总决赛,尽管双方分别是洛杉矶湖人队和费城76人队,拥有才华横溢的“魔术师”约翰逊和J·朱利叶斯·欧文博士,但这场比赛只能在第二天由NBC转播。在线录播,这种情况在今天实在是难以想象。

1986年4月20日,NBA季后赛首轮,芝加哥公牛队对阵波士顿凯尔特人队。图为迈克尔·乔丹(左二)对阵拉里·伯德(右一)

大卫·斯特恩承认自己不是一个“天生的商人”:“我不是一个天生对数字敏感、在乎数字的人。在哥伦比亚大学法学院,我无意中选修了一门叫做法律会计事务的课程,该课程涵盖了我的原则是,如果你在工作中不可避免地需要掌握一项新的、不熟悉的技能,你最好掌握它。”

事实上,在20世纪80年代中期,还没有哪个NBA俱乐部管理层能够总结出现代的“职业体育盈利模式”。 “无论是‘红衣主教’奥尔巴赫、唐·尼尔森,还是比尔·菲奇、还是菲尔·杰克逊,他们都是伟大的经验主义者,都是能够稳定掌控球队和场上发生的一切的天才,但对于商业运作来说,那就不同了。”故事,它属于一个陌生而未知的领域。” 。斯特恩回忆说,上任之初,他拜访了NFL专员皮特·罗泽尔、MLB美国职业棒球大联盟保罗·库恩,以及负责运营这两场成功赛事的营销人员。推广团队。

为了执行赞助合同,时任营销运营主管、现任金州勇士队总裁的里克·维尔茨走访了麦迪逊广场附近几乎所有道琼斯蓝筹公司的总部,但在2019年10月11日遭到了接连的拒绝。理由是该事件“太大”。黑色的。”

斯特恩本人曾回忆,NBA发展的转折点可能是1989年,那一年,斯特恩代表NBA与NBC有线电视网签订了一份价值6亿美元的转播合同。这是商业市场第一次充分肯定NBA的价值。

“中产阶级家庭要想花钱坐在篮球场的观众席上,就必须相信在球场上奔跑的人是一群勤奋、勤奋的人,他们代表了美国传统的劳工价值观。”南加州大学商学院教授、专业体育市场运营分析专家戴维·卡特向本报记者表示。这也可以解释为什么斯特恩30年来孜孜不倦地扩大自己的权力,同时不断利用各种法规和措施来塑造这项运动,使NBA成为美国四大职业体育联盟中兴奋剂和兴奋剂的领先者。禁毒最严格、丑闻最少的事件。

1984年,他主持了NBA历史上第一次劳资谈判,并引入了工资帽的概念;同年,他制定了史上最严格的非法药物检测方案;随后他限制高中生参加选秀,允许联防,严格控制接触犯规以提高比赛观赏性,允许国际球员参加选秀,创建NBA海外夏季联赛和NBA发展联盟,建立严格的对联盟中这些百万富翁的着装要求,并对工资超过上限的球队征收“奢侈税”。 “为了保持联盟各俱乐部整体实力的平衡……在他任职期间,NBA共新建了28个球馆,诞生了7支新球队,有5支球队更迭了城市,潮起潮落。人来人往,只有他自己像一块顽石一样矗立着。

天才与暴君

NBA赞助部总监里克·维尔茨(Rick Wilttz)于1982年来到NBA,在他眼中,斯特恩是一个不折不扣的工作狂。 “晚上22:00,他会给你家打电话,和你聊45分钟。第二天一早,在完全没有提醒的情况下,你会起得很早,赶到办公室,因为大卫交了很多东西。”需要做的事情。”

前NBA 总裁大卫·斯特恩去世。玩家们称他为聪明的营销大师和独裁的暴君。

2001年,刚刚失去迈克尔·乔丹的大卫·斯特恩与NBC的迪克·埃伯索尔进行了艰难的转播合同谈判。纽约尼克斯队之间的血腥决赛。

埃伯索尔以乔丹退役和NBA缺乏超级巨星为理由来填补空缺。他趁机提出了一份苛刻的合同,将原本18亿美元的预算削减至12亿美元。最终,足智多谋的斯特恩与失去NFL转播权的华特迪士尼展开谈判,最终达成了7.67亿美元的年度转播合同,比NBC报价高出50%。 ——迪士尼支付了4.85亿美元作为回报。迪士尼旗下的ABC电视广播公司、ESPN体育频道和特纳电视台也可以转播一些NBA常规赛和季后赛赛事。著名媒体行业评价专家布莱恩·谢克特在《纽约时报》上惊呼斯特恩“简直就是商业谈判中的魔术师,你无法想象他的帽子里藏着什么神奇的东西”。

然而,劳模、天才的另一面却是暴君。 1990年,当他签下一份5年2750万美元的合同并再次当选NBA总裁时,魔术队球员帕特·威廉姆斯曾讽刺地说:“当大卫坐飞机时,他必须将钱包作为行李单独检查!”

所有的黑人球员或者球迷都会说,1999年乔丹退役后,拯救联盟的是艾弗森等扎着辫子、宽裤垂到小腿的Y时代球星,而不是这个勤奋的球员。一个名气很大的白人小经纪人,正如前NBA球星、巨人丹尼斯·罗德曼在自传《尽情使坏》中所说:“NBA的男人形象是在广告中塑造出来的,面带微笑,向人群挥手致意。” ……联盟其实是想控制球员,他们想限制球员做人性想做的事,他们禁止任何人侮辱观众,尤其是有钱的白领,因为他们看得起比赛。并购买纪念品。”

作为一个傲慢、居高临下的种族主义者,斯特恩从来不接受指控:“如果有哪个广告商告诉我NBA是一项职业体育赛事,黑色色彩太浓,与我们的产品形象诉求不符,那么我不仅会认为它是对联盟的冒犯,也是对我个人的冒犯。”退休前夕,他在接受《体育画报》记者Jack McCollum采访时表达了这一点。

2014年1月16日,NBA国际锦标赛在伦敦拉开帷幕,篮网队对阵老鹰队。图为斯特恩(中)与披头士乐队成员麦卡特尼(右二)在体育场交谈。

2004年11月19日星期五,印第安纳步行者队和底特律活塞队在印第安纳步行者队主场奥本山宫殿球馆爆发了一场大规模斗殴。这次斗殴事件,连同1998-99赛季的尴尬停摆,以及2007年裁判蒂姆·多纳吉“黑哨”丑闻,构成了斯特恩职业生涯中为数不多的“污点”之一。

那个周五晚上21点45分,斯特恩几乎整个晚上都穿着浴袍呆在家里,反复观看比赛视频:“我们很快就被所有媒体的愤怒问题淹没了,许多体育评论员开始称我们的运动员为暴徒。是的,罗恩·阿泰斯特(慈世平)做了一些不可原谅的事情,但这一切的导火索是一名白人球迷向他扔了一整杯啤酒。”斯特恩后来回忆道,尽管如此,仅仅一天之后,斯特恩就代表NBA官方管理层做出了严厉的处罚决定。参与斗殴的9名球员总共被停赛143场。虽然霹雳法摧毁了步行者队这支东部新星球队,从当年夺冠之后,类似的大规模球场斗殴事件很快就消失了。

“一些同事,例如罗德·索恩(联盟运营副总裁)认为,处理场上暴力冲突的原则应该与犯规相同,不造成伤害,不处罚,但我的观点是,只要你打了一拳,你就必须接受惩罚,无论它是否对其他球员、体育场工作人员或观众造成伤害,无论肤色,无论动机如何。”斯特恩随后向媒体阐述了自己处罚的目的。

奥本山宫斗殴事件发生后不久,他就以激烈的方式推出了着装规范。在福克斯体育频道举行的一项民意调查中,约40%的球迷认为这一决定有助于净化NBA的氛围。甚至很多非裔美国职业体育评论员也参与其中,比如担任TNT频道篮球评论员的退役球星查尔斯。巴克利坦言,他会选择一个穿着正常的白人孩子作为员工,而后者甚至指责这些百万富翁,如果他们继续放纵自己,他们就会重新回到街头,继续打没有裁判和很少观众的街头篮球。当然,那个时候,他们可以随心所欲地穿着笨重的Hip-Hop服装,继续戴着沉重、闪亮的手镯和项链,一边听DJ一边运球,一边即兴发表充满“F”的说唱评论。

“大卫·斯特恩很容易被贴上白人精英主义者的标签,他受利益驱动,不断为黑人运动员的自我和文化表达设置障碍。如今,大多数球员已经习惯穿着西装出席赛后新闻发布会发布会上,这些细节不会像战斧扣篮或者中场啦啦队表演那样精彩,但它们也在潜移默化中锚定了NBA的品牌价值和理念。”大卫·卡特向我们分析道。

从某种程度上来说,每一个NBA球员和球迷都应该感谢斯特恩。 1984年,球员平均年薪为25万美元,他离任时为550万美元。在他任职期间,尽管赛季缩短,但NBA从未因劳资纠纷宣布停摆,让球迷整整一年没有球。这是NHL 总监加里·贝特曼或MLB 的巴德记录,连塞利格都无法比拟。

2011年10月11日,斯特恩(中)和继任者亚当·萧华(左)就NBA与球员工会之间备受争议的劳资谈判接受媒体采访。

斯特恩曾自嘲说,他所有的工作,甚至每一个决定,都是为了联盟的利益。然而,镀金这个简单的象征并不能解释一切。 2007年,前爵士中锋约翰·阿米奇出版了自传《中间人》,并公开了自己的同性恋身份。斯特恩立即坚决支持这位刚刚退役的球员,并用他惯用的霹雳手段让联盟中反同性恋的球员和管理层很快被噤声。

同样,1992年,当全世界都在争论感染艾滋病毒的“魔术师”约翰逊是否应该参加全明星赛时,斯特恩用简单的一句话解决了这个问题:“让他参加吧。但如果他受伤的话他流血了,其他球员可能会被感染,让他走吧。”

曾短暂效力于尼克斯队、篮网队和爵士队的希望之星迈克尔·雷·理查森因滥用可卡因而被勒令退役。他曾在各个媒体平台公开批评斯特恩,但在20年后接受CBS电视台采访时,他公开感谢斯特恩当时实施的严格药品监管政策挽救了他的生命和事业。在经历了痛苦而严格的药物治疗后,“甜蜜雷霆”在大陆篮球联赛中打球。 CBA继续他的篮球生涯,并成为一名合格的球队主教练。

2013年10月,斯特恩被授予W.E.B.哈佛大学授予他杜波依斯奖章,以表彰他对“传播和维护非裔美国文化”的杰出贡献。

用户评论

淡抹丶悲伤

大卫·斯特恩作为 NBA 的前任总裁,在篮球世界里留下了不可磨灭的印记。

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不忘初心

他的离世让人感伤,但也让我们回顾了他对于篮球联赛所做的杰出贡献。

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|赤;焰﹏゛

球员和球迷都称他是推动 NBA 成为全球赛事的大脑。

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£烟消云散

在他掌舵的时期,NBA 的全球化取得了飞速进展,每个城市都有其忠实的篮球迷。

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我要变勇敢℅℅

大卫·斯特恩不仅在球场上有深远影响,他的营销策略也彻底改变了体育商业的游戏规则。

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古巷青灯

他对篮球运动的热情和他的领导力使得 NBA 成为了娱乐产业的一部分。

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疲倦了

尽管有人评价他为“机智的营销大师”,但也不可否认他在管理上的强硬风格确实有争议。

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。婞褔vīp

有些人对于他的一些决策持有批评态度,比如对球员权益的变化。

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凉月流沐@

他的独裁式管理被某些人认为过于专制和不民主,但这同时也显示了他的决断力和领导能力。

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笑叹★尘世美

大卫·斯特恩的名字将永远与革新、进步和 NBA 的蓬勃发展联系在一起。

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?娘子汉

在他任职期间,NBA 创造了无数辉煌篇章,他的逝世令整个篮球界哀悼不已。

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泡泡龙

很多人怀念他卓越的市场洞察力和出色的领导能力,他对体育产业的发展功不可没。

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此生一诺

尽管有争议的一面,但大卫·斯特恩对 NBA 的贡献是无可否认的,他对篮球运动的热爱感染了每一个人。

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抚涟i

他的领导风格虽然有时显得有些强硬,但在复杂多变的政治氛围下仍然保持着稳定的决策方向。

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几妆痕

他的去世提醒我们,每一位伟大的领导者都有自己的风格和方法,其影响却跨越时空,触动无数人的情感。

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陌然淺笑

NBA 成功的全球扩张正是大卫·斯特恩独到眼光和不懈努力的结果,他对篮球文化的普及功勋卓著。

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逾期不候

尽管有人对他有不同看法,但不可否认的是他的影响力使 NBA 可以在全球范围内取得巨大成功。

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七级床震

大卫·斯特恩不仅是一位总裁,更是一个塑造了体育娱乐新纪元的传奇人物。

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聽風

他的一生对篮球运动而言是辉煌而多彩的,他的离去使得NBA世界充满哀思与怀念。

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■孤独像过不去的桥≈

在纪念大卫·斯特恩的同时,我们也需要感谢他把 NBA 带到了前所未有的高度,成为全球体育界的一面旗帜。

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ー半忧伤

即便有一些人对他的管理方式存在异议,不可否认的是他的贡献已经深深地烙印在NBA的历史里。

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